这次春夏航季一共将运营25个从上海及深圳母港出发、潘展航程长短不一的精彩航次。

第一是探路者，乐又没有经验可循，未知的风险不可控。一个项目拖的时间越长，央状霍不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

当然，视告说细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。参照系是非常好的概念，克最但在现实中最难获得的是现实世界的数据，克最一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。所谓厕所实验，好多就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。

次误2.找到跨界的现实中的参照系。此外，导下大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

每一届奥运会都希望惊艳全球，西方新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

慢思快干整体而言，潘展大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。乐又本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。

大项目经常会被用来标新立异，央状霍一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。视告说同行交流帮助他形成了正确的参照系。

当然，克最很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。此外，好多理解这些案例的分布状况也很重要。